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中國(guó)少兒教育空間設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)品牌-幼兒園設(shè)計(jì)|早教中心設(shè)計(jì)|托育園設(shè)計(jì)|親子樂園設(shè)計(jì)|兒童游樂場(chǎng)設(shè)計(jì)

幼兒園室內(nèi)設(shè)計(jì)，為什么中國(guó)人缺少創(chuàng)造力？

第一、因?yàn)槲覀兊膭?chuàng)新缺少深度：像上面的山寨產(chǎn)品就是缺乏深度最好的例子。這種組合型創(chuàng)新通常都是顯而易見的，只是簡(jiǎn)單的把兩個(gè)產(chǎn)品的功能組合在一起。上述的山寨產(chǎn)品也是一種應(yīng)用型創(chuàng)新，這種創(chuàng)新就是別人有一個(gè)先進(jìn)技術(shù)，我們拿來用在一個(gè)某個(gè)特殊場(chǎng)合。這種沒有深度一拍腦袋就能想到的創(chuàng)新，沒有任何技術(shù)壁壘也很容易被別人復(fù)制甚至超越。這種缺乏深度的創(chuàng)新先驅(qū)可以一下子憑借新鮮勁占領(lǐng)某個(gè)市場(chǎng)，但是當(dāng)別人的執(zhí)行力更好，做出更精致的產(chǎn)品時(shí)，市場(chǎng)就迅速萎縮只有靠拼價(jià)格在低層次上競(jìng)爭(zhēng)了。比如，很難想象這種mp3播放器會(huì)像iPod一樣給我們很深很持久的印象——除了并不美觀的外形，很難想起來里面哪些是聯(lián)想獨(dú)到的創(chuàng)新。大家都覺得不過如此，如何會(huì)認(rèn)可你的創(chuàng)造力？
第二、我們的創(chuàng)新沒有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模：還是以上面的香煙盒手機(jī)為例，可以想見這種創(chuàng)新不會(huì)對(duì)手機(jī)的發(fā)展、香煙盒的發(fā)展產(chǎn)生任何深遠(yuǎn)的影響。因?yàn)檫@種孤零零一個(gè)點(diǎn)的創(chuàng)新，構(gòu)不成一個(gè)龐大有縱深的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，無法帶動(dòng)手機(jī)業(yè)上一個(gè)臺(tái)階，也無法帶動(dòng)更多的別的廠商加入這樣一個(gè)香煙盒手機(jī)市場(chǎng)（如果這個(gè)市場(chǎng)真的存在）。一個(gè)產(chǎn)業(yè)只有達(dá)到一定規(guī)模，帶動(dòng)上下游從算法研究、芯片設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)等各個(gè)領(lǐng)域的大量?jī)?yōu)秀企業(yè)參與，才能成為有縱深有影響力的創(chuàng)新。其實(shí)，從這點(diǎn)上講，我們的山寨手機(jī)還是被認(rèn)為中國(guó)人的有影響力的創(chuàng)新——因?yàn)檫_(dá)到了一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模，有產(chǎn)業(yè)縱深，并且影響了世界手機(jī)市場(chǎng)格局。（當(dāng)然，沒有深度，有點(diǎn)兒拿不上臺(tái)面，核心技術(shù)都不是我們的）。比如下面這個(gè)奔馳手機(jī)，誰能說這不是一種創(chuàng)新？

幼兒園室內(nèi)設(shè)計(jì)，為什么中國(guó)人缺少創(chuàng)造力？

創(chuàng)造力缺少深度產(chǎn)業(yè)規(guī)模香煙盒手機(jī) 手機(jī)
　　第三、缺少創(chuàng)新的環(huán)境：當(dāng)今社會(huì)的創(chuàng)新很少是一個(gè)人閉門冥思苦想就可以做出的。一個(gè)點(diǎn)子從萌芽到最后產(chǎn)出創(chuàng)新成果，需要非常多的步驟。首先中國(guó)人不擅長(zhǎng)通過熱烈的討論把一些創(chuàng)新的火花逐漸做成有深度的創(chuàng)意，其次中國(guó)的企業(yè)也不擅長(zhǎng)通過合作競(jìng)爭(zhēng)（coopetition）做成一個(gè)創(chuàng)新。大家都聽過類似這樣一個(gè)比喻：你腦袋里有一個(gè)蘋果，我腦袋里有一個(gè)蘋果，我們交換一下就每個(gè)人都有兩個(gè)蘋果——其實(shí)這是錯(cuò)的！我們交換思想以后，也許會(huì)生下一堆普通蘋果，或者一個(gè)金光閃閃的圣誕球！長(zhǎng)期文化和政治生活的影響，讓我們養(yǎng)成了習(xí)慣基于立場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的聯(lián)盟，而不是利益驅(qū)動(dòng)的合作競(jìng)爭(zhēng)。

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第四、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的創(chuàng)新流程：一個(gè)點(diǎn)子在變成產(chǎn)品的路上需要無數(shù)次的磨合通過科學(xué)的流程才能做出成功的產(chǎn)品，這里沒有捷徑。而反觀國(guó)內(nèi)，這點(diǎn)民科起了很壞的榜樣，他們以為自己建立一套所謂的新科學(xué)體系就可以通過某種捷徑推翻各種現(xiàn)有科學(xué)定律，搞出偉大的發(fā)明發(fā)現(xiàn)。我欽佩他們的鉆研精神，但是我不覺得毫無章法不尊重科學(xué)規(guī)律不嚴(yán)格驗(yàn)證結(jié)果的創(chuàng)新，會(huì)有什么價(jià)值或者會(huì)對(duì)中國(guó)的創(chuàng)造力有任何正面的影響。還有一類，像上海交大漢芯這樣政治催熟，違反事物客觀發(fā)展規(guī)律的所謂“創(chuàng)新”，最終的結(jié)果只能是丑聞或者偃旗息鼓。另外關(guān)于創(chuàng)新的系統(tǒng)和必經(jīng)的流程@曹夢(mèng)迪的回答講到了一些關(guān)鍵點(diǎn)，創(chuàng)新要拿到市場(chǎng)上不斷檢驗(yàn)通過反饋來修正改進(jìn)。

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國(guó)外有很多機(jī)構(gòu)會(huì)定期發(fā)布各個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新指數(shù)，我打算引用德國(guó)Innovationsindikators發(fā)布的指數(shù)。下圖是他們公布的一些主要經(jīng)濟(jì)體創(chuàng)新指數(shù)，非常有代表性。因?yàn)樗麄兠總€(gè)國(guó)家畫了兩道線，除了深顏色標(biāo)出自己給出的排名，還用淺顏色標(biāo)出了其他7個(gè)創(chuàng)新指數(shù)的平均排名。除了少數(shù)國(guó)家偏差較大，這個(gè)排名還是非常公允的。排名從高到低依次為瑞士、新加坡、瑞典、德國(guó)、芬蘭、荷蘭、挪威、奧地利、美國(guó)、比利時(shí)、加拿大、臺(tái)灣、丹麥、法國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、愛爾蘭、韓國(guó)、日本、西班牙、中國(guó)、意大利、俄羅斯、南非、巴西。中國(guó)在主要經(jīng)濟(jì)體中排名21位。

集合設(shè)計(jì)，專注少兒空間設(shè)計(jì)八年，充滿愛心和創(chuàng)意的少兒空間設(shè)計(jì)是我們擅長(zhǎng)做的事情.項(xiàng)目遍布全國(guó)，為學(xué)校、幼兒園、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、文化機(jī)構(gòu)提供完整空間及平面設(shè)計(jì)解決方案，服務(wù)眾多著名品牌，是少兒相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。公司服務(wù)內(nèi)容包括：品牌咨詢、空間設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、軟裝配飾、施工監(jiān)理。